Icon

Czy strategia

dla e-commerce

rzeczywiście ma sens?

Case study Congee.pl

O współpracy ze sklepem internetowym Congee.pl dowiedziałem się w trakcie Mobile Trends 2023. Pamiętam ten moment, bo to jedna z niewielu chwil w mojej karierze, kiedy wygrałem proces ofertowy z Tigers i digitalk ;)


Konrad (właściciel) i Krzysztof (dyrektor operacyjny) opowiedzieli o konkretnych wyzwaniach:

Przed naszą współpracą Krzysztof ogarniał praktycznie wszystkie kluczowe działania: kampanie w Google Ads, optymalizacja sklepu i miał sporo pracy operacyjnej.


Dodatkowo sprzedaż Congee.pl bazowała głównie na ruchu z wyszukiwarki Google. To niebezpieczna sytuacja - brak dywersyfikacji to duże ryzyko.


Dla kontekstu dodam, że Congee to sklep internetowy z akcesoriami na każdą imprezową okazję w kalendarzu.

Chcemy zbudować strategię i zlecić na zewnątrz część działań marketingowych.

Krzysztof, Cytat z mojego CRM-a

PROBLEMY KLIENTA:
  • JEDEN KLUCZOWY KANAŁ MARKETINGOWY
  • CAŁA PRACA NA JEDNEJ OSOBIE
  • BRAK STRATEGII
Image
  • Wskazania, w które działania marketingowe warto inwestować.
  • Oszacowania jakich wyników należy się spodziewać.
  • Wsparcia w rekrutowaniu agencji / freelancerów do współprac.
  • Stworzenia planu działania krok po kroku - co i kiedy mamy robić, aby osiągnąć cele.
  • Systemu monitorowania efektywności - co mierzyć i jak oceniać efekty.

Strategia marketingowa ma przede wszystkim dać odpowiedź na pytanie: ,,Jak chcemy osiągnąć zamierzone cele?’’ Szukamy bardzo konkretnych i prostych odpowiedzi. Bez pustosłowia marketingowego i kilkuset stron nikomu niepotrzebnego dokumentu.


Congee potrzebowało kilku aspektów:

Czy Congee rzeczywiście potrzebowało strategii?

Te elementy w zasadzie składają się na strategię, której potrzebowało w tamtym momencie Congee. Strategia to nie dokument, który ma określoną formę i elementy.


Strategia to indywidualna odpowiedź na pytanie ,,Jak chcemy osiągnąć nasze cele?’’. Za każdym razem ta odpowiedź jest inna. Tutaj mamy konkretne cele i wyzwania.


I właśnie tym się zajęliśmy w ramach naszej współpracy.

  • priorytetach sprzedażowych, topowych produktach i sezonowości poszczególnych linii produktowych
  • klientach, ich obawach, motywacjach zakupowych, mocnych i słabych stronach naszego sklepu
  • dotychczasowych działaniach i efektach jakie przynosiły
  • celach i priorytetach na najbliższy rok

Każdą współpracę z nowym klientem rozpoczynam od warsztatu strategicznego. To 6-godzinne spotkania, które odbyliśmy w siedzibie klienta w Chojnicach.

W trakcie tego spotkania rozmawialiśmy o:

Jak pomogłem

poukładać marketing?

Po tych kilku godzinach stało się jasne, że główne wyzwania to:

Zwiększenie

udziału

sprzedaży B2B

Zbadanie potencjału nowych kanałów marketingowych

Optymalizacja

sklepu

internetowego

Optymalizacja platformy sprzedażowej B2B oraz zbudowanie procesu prospectingowego to priorytety, które mają zwiększyć sprzedaż hurtową. Wszystko celem dywersyfikacji przychodów.

Dotychczas sklep polegał głównie na ruchu z wyszukiwarki Google. To przynosiło zdrowe ROAS-y, ale było też niebezpieczne. Poza tym nie zweryfikowaliśmy, jaki potencjał drzemie w innych kanałach marketingowych. Zespół nie posiadał po prostu kompetencji do sprawdzenia innych źródeł pozyskiwania nowych klientów.

Coś, co dotyczy praktycznie każdego sklepu. W tym przypadku ,,wąskim gardłem’’ okazały się opisy oraz zdjęcia produktowe. Zaplanowaliśmy w jaki sposób zamierzamy nad tym pracować i z kim.

Zwiększenie udziału sprzedaży B2B

Optymalizacja sklepu

internetowego

Od strategii do wdrożenia - krok po kroku

Po zatwierdzeniu strategii przeszliśmy zgodnie z harmonogramem do wdrożenia. Moje wsparcie polega do dziś na:

  • Cotygodniowych spotkaniach doradczych, w trakcie których rozwiązujemy bieżące problemy
  • Comiesięcznym audycie wszystkich kanałów marketingowych i obserwacji KPI
  • Konsultacjach doradczych i szkoleniowych dla zespołu
  • Kwartalnych spotkaniach strategicznych, gdzie przeglądamy z lotu ptaka cały marketing i realizację strategii
  • JEDEN KLUCZOWY KANAŁ MARKETINGOWY
    Obecnie Congee pracuje nad 7 różnymi kanałami marketingowymi. Mierzymy każdy z nich i oceniamy regularnie jego efektywność.
  • CAŁA PRACA NA JEDNEJ OSOBIE
    Obecnie nad marketingiem i sprzedażą Congee pracują: 5 osób w firmie, 2 freelancerów i 1 agencja.
  • BRAK STRATEGII
    Wszystkie działania oparte są na rocznej strategii marketingowej, którą raz na kwartał aktualizujemy.

Na spotkaniu strategicznym kończącym drugi kwartał współpracy podsumowaliśmy dotychczasowe działania. Jak wyglądały teraz problemy, z którymi przyszli do mnie Konrad i Krzysztof?

Jakie efekty mamy po dwóch kwartałach?

Co dalej?

Kolejne kwartały to dalsze wdrażanie założeń strategii, obserwacja wyników i ocena efektywności poszczególnych kanałów i wykonawców. Dzięki naszej współpracy Congee ma stałe wsparcie doradcze niezależnego konsultanta.


To dlatego mogą być spokojni, że nie wtapiają bezsensownie budżetów reklamowych.

Opinia klienta
Właściciel Congee.pl

Konrad

Potrzebowaliśmy pomocy w określeniu długoterminowych celów marketingowych firmy. Dawid pomógł nam w ustaleniu grup docelowych, wyborze odpowiednich kanałów marketingowych i określeniu odpowiednich budżetów.

Stanowisko

Joanna

Dawid pomógł nam w zebraniu danych z różnych źródeł, aby ocenić skuteczność strategii marketingowej. Na podstawie analizy wyników, wiedzieliśmy, jakie dalsze kroki podjąć, by osiągać jeszcze lepsze rezultaty naszych działań reklamowych.

Dyrektor Operacyjny

Krzysztof

Potrzeba było kogoś z zewnątrz, kto po prostu marketingowo poukłada nam ten chaos, jaki tutaj był. Potrzeba było nakierowania na konkretne cele i działania.

Właścicielka Congee.pl

Jak możemy współpracować?

To już zależy od Twoich potrzeb…

Strategia

To dla Ciebie, jeśli:

  • chcesz poukładać Twój marketing,
  • potrzebujesz strategii marketingowej,
  • chcesz zweryfikować dotychczasowe działania,
  • zastanawiasz się, dlaczego Twój marketing nie działa,
  • chcesz sprawdzić, czy Twoja strategia ma sens.
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ O STRATEGII
  • brakuje Tobie wykwalifikowanego Dyrektora Marketingu, ale nie chcesz zatrudniać go na pełny etat,
  • chcesz, aby ktoś obiektywnie kontrolował marketing z lotu ptaka,
  • rozumiesz ideę ciągłego audytowania i poprawniania działań marketingowych.
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ O DORADZTWIE

To dla Ciebie, jeśli:

Doradztwo
Porozmawiajmy

Wybierz opcję kontaktu. Zadzwonimy i porozmawiamy o Twoich wyzwaniach.

Icon Icon Icon

Wyślij list w butelce: Plaża Miejska w Gdyni (tu często bywam)


Układam strategie i zwiększam efektywność.


Moim celem jest zwiększanie przychodów MŚP. Wierzę, że efektywny marketing to dźwignia do skalowania firmy. Właśnie dlatego doradzam klientom działającym w B2B oraz e-commerce.

KONTAKT


JDC Consulting Sp. z o.o.

ul. Podjazd 1 / 2,

81-805 Sopot

NIP 5851498209


506 600 626

dawid@straterise.pl

Dawid Czoska

2023 ® Dawid Czoska | Polityka Prywatności